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常見主數(shù)據(jù)包含如下幾類：

❖ 組織機構(gòu)及利益相關(guān)者主數(shù)據(jù)：部門、崗位、人員、崗位級別，客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、競爭對手等；

❖ 財務(wù)類主數(shù)據(jù)：預算、利潤、合同、財務(wù)科目、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬戶、應(yīng)付賬戶等；

❖ 項目類主數(shù)據(jù)：項目，合同等；

❖ 產(chǎn)品主數(shù)據(jù)：標的、車輛、保單、產(chǎn)品、物料、設(shè)備、服務(wù)、版本、價格、標準操作等；

❖ 知識類主數(shù)據(jù)：標準、品牌、專利、工藝、培訓等。

2.特點

主數(shù)據(jù)是指滿足跨部門業(yè)務(wù)，跨流程，跨主題，跨系統(tǒng)，跨技術(shù)，協(xié)同需要的、反映核心業(yè)務(wù)實體狀態(tài)屬性的組織機構(gòu)基礎(chǔ)信息，主數(shù)據(jù)具有權(quán)威性，全局性，共享性，擴展性等特點。

主數(shù)據(jù)是參與業(yè)務(wù)事件的主體或資源，是具有高業(yè)務(wù)價值的、緩慢變化的數(shù)據(jù)，而且它可能在企業(yè)業(yè)務(wù)開展過程中被反復引用。

（1）權(quán)威性：主數(shù)據(jù)作為企業(yè)最重要的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，它的設(shè)計并不面向業(yè)務(wù)系統(tǒng)，而應(yīng)該保持相對的獨立，它服務(wù)于但又高于使用主數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)；

（2）全局性：主數(shù)據(jù)是超越部門與流程而存在的，以滿足跨部門業(yè)務(wù)協(xié)同而建立的，可以認為是所有職能部門業(yè)務(wù)過程的“最大公約數(shù)”；

（3）共享性：主數(shù)據(jù)是在兩個或多個系統(tǒng)之間，需要共享的數(shù)據(jù)，才能定義為主數(shù)據(jù)。因此主數(shù)據(jù)必須應(yīng)用一種能夠被各種異構(gòu)系統(tǒng)所兼容的技術(shù)架構(gòu)；

（4）擴展性：主數(shù)據(jù)在設(shè)計的時候，就需要考慮未來做擴展的可能性。因此主數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)項定義時應(yīng)當遵守開閉原則，即對擴展開放對修改關(guān)閉， 凡是已經(jīng)定義的主數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)項原則上不應(yīng)當再次修改

主數(shù)據(jù)治理是數(shù)據(jù)字化的基礎(chǔ)，只有做好主數(shù)據(jù)治理，才有可能實現(xiàn)數(shù)字化。一般來說，可以帶來如下好處：

❖ 降低溝通成本，治理主數(shù)據(jù)，能幫助跨部門協(xié)同溝通，讓各部門有一個溝通基礎(chǔ)，減少理解差異導致的重復溝通和內(nèi)卷；

❖ 統(tǒng)一業(yè)務(wù)定義，讓各部門統(tǒng)計報表指標定義一致，減少需求重復，減少IT重復實現(xiàn)相同報表和指標問題；

❖ 統(tǒng)一管理口徑，使管理人員可以看清楚全局，更高效進行管理和決策；

❖ 統(tǒng)一技術(shù)標準，減少系統(tǒng)間轉(zhuǎn)換步驟，提升系統(tǒng)間傳輸效率。

但是，主數(shù)據(jù)治理難點在于主數(shù)據(jù)的錯誤可能導致大批量的事務(wù)數(shù)據(jù)錯誤，因此主數(shù)據(jù)最重要的管理要點是增量數(shù)據(jù)從源頭控制，存量數(shù)據(jù)需要構(gòu)建保障體系進行數(shù)據(jù)內(nèi)容校驗，設(shè)計檢驗規(guī)則和質(zhì)量指標長期持續(xù)監(jiān)控。