|
最新文章
|
點晴ERP企業管理信息系統
→『 采購管理 』
本版文數：123 今日文數：79
|
|
進入倉庫管理--》采購入庫管理--》采購入庫計劃，選擇需要入庫的采購訂單
確認本次入庫數量，確認并保存
|
|
如何制作采購入庫標簽并掃碼入庫點擊進入，如下圖：
?
進入頁面后錄入名稱搜索找到對應的采購單明細-雙擊點擊“綁定批號卷數”欄位如下圖：
雙擊后進入到標簽制作頁面-錄入好品質信息-填上批號點擊“綁定”按鈕如下圖：
綁定后選擇對應的明細點擊“打印標簽”按鈕進行打印如下圖：
使用移動終端進入【點晴業務通】APP——...
|
|
ERP采購單信息反饋如何操作
操作步驟：采購管理-采購單信息跟蹤，如下圖所示：
進入界面后，篩選對應的采購單，點擊“錄入跟蹤反饋信息”進入到反饋頁面，如下圖所示：錄入反饋信息，選擇相關人員，點擊反饋完成操作，如下圖所示：
|
|
成本控制——材料成本控制材料成本=耗用的材料數量×材料的單位成本，其中材料的單位成本包含材料的外購價格（不含增值稅進項稅）、包裝費、運輸費、裝卸費、保險費、倉儲費、運輸途中的合理損耗及入庫前的挑選整理費等。制造企業中材料成本在產品總成本中占比較高，但材料成本往往受到內外部因素的影響，例如材料庫存預測不準帶來的庫存積壓問...
|
|
在庫存計劃領域，除了安全庫存，經常打交道的還有再訂貨點（或者就叫訂貨點）。其邏輯是一旦庫存降到預設的水位（再訂貨點），就啟動訂貨機制，驅動供應鏈補充一定數量的貨（訂貨量）；在貨來到之前，庫存繼續下降，直到補的貨到達，拉高庫存的水位，然后開始下一個循環，如圖1。再訂貨點法在業界使用很廣泛，對于它的幾個主要參數，我們在此稍...
|
|
業務場景供應商寄售（VOI-VendorOwnedInventory/供應商擁有庫存）是為了降低企業自身庫存，在雙方簽訂協議的基礎上，要求供應商將貨物送達企業倉庫，但不發生物權轉移，僅當企業根據需要進行庫存消耗或轉為自有庫存時才進行結算，結算價格為結算時點的價格，一般采用固定期間結算的方式，也就是隨時領用，按期結算。V...
|
|
|
|
【點晴模切ERP】供應商(/客戶)信息如何使用Excel模板批量導入到系統中？點晴ERP系統只支持上線初期按照點晴公司提供的Excel模板將供應商(/客戶)資料一次性批量導入到ERP系統中，點晴ERP系統正式上線后，不再支持通過Excel模板方式批量導入供應商(/客戶)信息，用戶只能在ERP系統的客戶信息管理模塊中，逐...
|
|
欠供應商的貨款，以原材料抵賬，怎么進行會計處理？解答：企業的原材料多數也是供應商處購買的，因此，提問描述的情形就包括兩種：用從A供應商購進的原材料，抵償A供應商的債務，就變成了實質上的退貨；當然，也有用從B供應商購進的貨物，抵償A供應商的債務，這種情形就屬于“債務重組”。一、屬于退貨的借：應付賬款等應交稅費-應交增值稅...
|
|
【點晴模切ERP】如何利用工作流審批批量更新供應商信息？
ERP的日常運營中經常遇到客戶說幫他們把ERP的A客戶信息改成B客戶信息，如果直接從后臺修改沒有記錄，后續遇到邏輯問題非常麻煩。帶來一些不必要的風險。一般情況下不要答應客戶的這種直接修改數據的需求，如果可以確保數據修改不會給ERP帶來風險，可以利用工作流來做對...
|
|
基于現代化精益管理理念，依托人工智能、移動物聯網、大數據、云等新一代技術，助力制造型企業重塑龐大的供應商網絡，優化供應商關系管理，打造和諧商業生態和企業利益共同體。同時，通過信息流、商流、物流和資金流“四流合一”，幫助企業進一步完善企業一體化智能運營。應用場景：1、采購訂單：問題：訂單信息無法快速到達供應商，不能快速響...
|
|
供應商現場考察是采購方選擇和管理供應商的重要環節，它涉及到對供應商的全面了解和評估。供應商現場考察也稱為供應商現場審核或者供應商現場訪問，是指采購方或其授權代表親自到供應商的生產或服務提供地點進行實地檢查的過程。一、供應商現場考察的目的供應商現場考察通常是為了評估供應商的供應能力、質量管理體系、生產環境、安全標準以及法...
|
|
新增采購單如何按公斤下單？點擊進入如下圖：如圖所示：檢查信息無誤后，然后提交即可。（倉庫入庫按平方數入庫）
|
|
寄售采購業務，通俗的講，就是用了再付款。供應商將貨物送到我方倉庫，或者第三方倉庫，使用后再和供應商結算。使用之前，貨物所有權歸屬供應商，在系統中我們可以看到有多少供應商寄售庫存。通過寄售的方式，可以減少資金占用，對采購方有利。供應商寄售業務流程如下：接下來，給大家演示寄售的流程。第一步，創建寄售采購訂單，用于接收供應商...
|
|
SAP中應付（應收）科目自動啟用了未清項管理，供應商付款時需要指定具體的發票憑證，即進行清賬操作。清賬后發票憑證的狀態從未清變為已清，表示款項已支付。因此，分析供應商有哪些款項沒有支付時，查詢未清項目即可。供應商清賬用到的事務代碼有F-51/F-52/F-53，本文以F-51為例展示如何在SAP中進行付款清賬。付款清賬...
|
|
本文介紹寄售模式下的發票錄入。寄售模式，簡單理解，就是先使用后結算，倉庫中的貨物屬于供應商。對于供應商寄售，通過MRKO生成應付賬款，和MIRO錄入發票有很大差異。進入MRKO，界面如下：選擇：設置篩選條件，篩選出需要結算的憑證（寄售轉自有的憑證），上圖表示公司代碼1000，工廠1010下，對供應商1000000004...
|
|
VMI是供應商管理庫存的縮寫，英語的全稱是VendorManagedInventory，最早在零售行業出現（傳統上，那個行業習慣于把供應商稱為Vendor，更正式的叫法是Supplier），由沃爾瑪和寶潔于上世紀80年代率先導入。我們這里把VMI當做一個專題討論，主要是因為這些年來VMI應用廣泛，但由于計劃和管理不善，...
|
|
ERP標準成本價在哪維護操作步驟：系統管理-物料管理-物料信息維護選中對應的編碼，點擊編輯按鈕找到標準成本價欄位，填入對應的數值后，點擊“編輯”按鈕完成，注意，此單價填未稅價
|
|
【點晴模切ERP】請問如何設置新增客戶資料審批功能？在點晴ERP系統-》系統管理-》全局信息維護中，找到唯一識別號100221：是否啟用新增客戶審核：如果不需要審核，那么勾選“不啟用客戶審核”，有權限的用戶創建新客戶后，就可以直接生效使用了。如果需要審核，那么勾選“啟用客戶審核”，有權限的用戶創建新客戶后，需要在點晴E...
|
|
打開路徑：【主菜單】-【采購】-【報表】-【供應商賬齡分析表】大多數企業只重視對客戶的應收款做賬齡分析，其實供應商的應付賬款賬齡分析也同樣重要。可以對企業有多少應付款，具體拖欠時間有個大致了解。企業可以了解應付賬款的結構和變化，分析應付賬款的風險和優化措施，確保供應鏈資金安全，方便財務合理安排資金。供應商賬齡分析表就是...
|
|
一什么是供應商管理庫存供應商管理庫存也叫Vendor-ManagedInventory，縮寫VMI。舉一個最簡單的例子，飲料自動售貨機。這種零售模式發源于日本和歐美，風靡世界。業主提供場地和配套設施，飲料供應商負責售貨機的日常運營，根據庫存情況定期補貨。正如上面的自動售貨機，VMI的起源也是零售業。寶潔（Procter...
|
|
在財務信息化項目中經常用到的對賬這個概念。其實，對賬這個概念相對比較好理解，因為不僅用于財務，也用于業務端，說白了，就是雙方針對同一筆業務交易各自記了各自的帳，在某個時間點兩邊對一對，看看各自記的和對方記的是不是一樣的，記的是一樣的，大家都放心了，就繼續進行下一步，記的有差異，就得查下是什么原因，是以誰記的為準，另外一...
|
|
【點晴模切ERP】如何實現以生產工單號查詢到對應的物料使用批次，便于查詢和追溯物料異常的范圍進入倉庫管理-》物料流向管理-》物料出入庫流水明細中（如果看不到此菜單，則應該向管理員申請開放此菜單訪問權限）：在物料出入庫流水明細查詢頁面，根據實際需要查詢的單據類型，選擇單據編號中的類型為：銷售/采購/生產，然后輸入銷售單/...
|
|
經濟訂貨批量（EconomicOrderQuantity，簡稱EOQ）是經典的經濟學和供應鏈模型，相信大家在學習供應鏈的時候都接觸過它。雖然說模型已經不太適用于現在的市場環境，但是建模的思路依然值得我們學習，可以幫助我們提升數學方面的思維能力，這種方法論可以應用在其他的建模過程中，所以今天我來為大家重溫一下這個經典的模...
|
|
所有的預測都是錯的，一個好的需求預測需要定期調整，逐漸逼近。但這并不是說供應鏈可以無限響應：供應鏈的柔性不是無限的。當進入一定的時間窗口，我們要控制需求預測的調整，以保護供應鏈的效率。否則，會造成過高的運營成本和產能浪費：頻繁的調整會打亂整體的生產、配送計劃，讓整體交付更加不可預計；越是不可預計，越需要人為干預，這就陷...
|
400 186 1886
