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點晴EBR費用預(yù)算及報銷系統(tǒng)
→『 經(jīng)驗分享&問題答疑 』
本版文數(shù):15 今日文數(shù):6
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EBR預(yù)算調(diào)整的調(diào)整后預(yù)算金額是怎么算的?把報銷金額填進(jìn)去,余額變小了??辞宄?,是調(diào)整后預(yù)算金額。調(diào)整后預(yù)算金額=初始金額+變動金額。例如初始2250,第一次預(yù)算調(diào)整輸入3000,此時預(yù)算增加了750,并不是預(yù)算增加3000,第二次調(diào)整想要把報銷金額2500加進(jìn)去,調(diào)整后預(yù)算金額應(yīng)該填5500。
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點晴EBR報銷申請單明細(xì)如何顯示預(yù)算名稱?以管理員身份進(jìn)入EBR系統(tǒng),找到系統(tǒng)設(shè)置-其他參數(shù)維護(hù)-顯示預(yù)算名稱啟用。啟用后,申請界面會顯示預(yù)算名稱:
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費用報銷申請單的標(biāo)題能改嗎?可以,前往系統(tǒng)設(shè)置-其他參數(shù)維護(hù)修改。
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EBR預(yù)算申請可以關(guān)聯(lián)項目跟蹤管理的項目嗎,想把項目添加進(jìn)來。不能關(guān)聯(lián)。預(yù)算申請時,在預(yù)算名稱里填項目名稱即可。
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預(yù)算管理那些事兒(一):什么是全面預(yù)算全面預(yù)算知多少又到年末,很多企業(yè)已經(jīng)開始了2024年的預(yù)算工作。趁著大家都在如火如荼的做預(yù)算,財管筆記也計劃出一系列專題,給大伙兒分享一下關(guān)于全面預(yù)算管理的那些事。第一期,我們從“什么是全面預(yù)算”說起。1什么是全面預(yù)算全面預(yù)算是通過企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析,在預(yù)測與決策基礎(chǔ)上,調(diào)配相應(yīng)...
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點晴EBR報銷單明細(xì)如何顯示關(guān)聯(lián)工作流申請單號?進(jìn)入“設(shè)置-其他參數(shù)維護(hù)-申請報銷時是否啟用工作流申請?zhí)枴?,選擇“啟用”。
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您好,小晴為您找到以下結(jié)果:點晴EBR預(yù)算報銷管理系統(tǒng)安裝配置方法教程[21954]http://9185.oa22.cn全面預(yù)算有哪些編制方法[6465]http://9081.oa22.cn預(yù)算管理總體思路[6347]http://9071.oa22.cn七種常用預(yù)算編制方法[6261]http://9080.oa...
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升級方法:先在服務(wù)器上下載最新版升級包:http://u.cn22.net,下載后,升級到最新版。下載這個壓縮包:,執(zhí)行其中的update.exe,執(zhí)行后,臺會自動開啟EBR預(yù)算報銷管理模塊。升級完畢后,將點晴公司提供的的付費注冊碼保存到以下位置:100***,a9ed94c2d9d07*****598ad39129c...
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問:差旅費報銷里,新增了一次,選不了客戶,什么原因?
答:做差旅報銷必須先對應(yīng)做客戶拜訪記錄,拜訪記錄錄入操作指引:http://8937.oa22.cn
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流程驅(qū)動的企業(yè)預(yù)算費用管控,它的核心就是說企業(yè)的費用都是以流程來驅(qū)動,強(qiáng)調(diào)過程的管理。主要分為四個部分:背景介紹、解決方案、案例分享、交流時間。什么是全面預(yù)算管理?預(yù)算=計劃+財務(wù)+控制,預(yù)算是對公司整體經(jīng)營活動的一系列量化的計劃安排;預(yù)算是一種公司整體動態(tài)控制的管理方法,預(yù)算管理是從財務(wù)、業(yè)務(wù)的角度對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)...
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1、預(yù)算之于企業(yè)目標(biāo)是必不可少的控制手段式;企業(yè)效益的優(yōu)化有賴于對經(jīng)營全過程資源投入的有效控制;企業(yè)預(yù)算應(yīng)是基于過程控制的系統(tǒng)管理。
2、預(yù)算以業(yè)務(wù)過程及其控制為核心,改變了傳統(tǒng)預(yù)算的本質(zhì)。
3、在業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,更強(qiáng)調(diào)預(yù)算的動態(tài)性質(zhì)和組織目標(biāo)的相關(guān)性。
4、人,尤其是作為中堅力量的經(jīng)理層,是決定企業(yè)預(yù)算...
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一、預(yù)算控制1.1目地為切實發(fā)揮預(yù)算在企業(yè)管理中的作用,及時、全面提供預(yù)算執(zhí)行信息,并針對預(yù)算差異及時修正從而確保最終結(jié)果達(dá)成即定的預(yù)算目標(biāo)。1.2適用范圍1.3預(yù)算控制措施1.3.1建立周期預(yù)算報告制度、完善預(yù)算與報銷信息共享系統(tǒng)1.3.1.1日報(資金分布表、采購商務(wù)日報、現(xiàn)金流日報)1.3.1.2月報(管理報表、...
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為有效應(yīng)對金融危機(jī)的不利沖擊,不少企業(yè)紛紛把預(yù)算編制的時間往前提了,從以往的11月份提前至9月份。而對于選擇怎樣的預(yù)算編制,不少企業(yè)心里卻沒底。下面,我們就給大家介紹幾種常見的預(yù)算編制方法。固定預(yù)算。它是按固定的業(yè)務(wù)量來編制預(yù)算,這種預(yù)算方法的優(yōu)點是比較簡便;缺點是實際業(yè)務(wù)的發(fā)展與預(yù)算業(yè)務(wù)預(yù)測的差距很大時,就無法分析、...
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問:全面預(yù)算有哪些編制方法?答:企業(yè)全面預(yù)算的構(gòu)成內(nèi)容比較復(fù)雜,編制預(yù)算需要采用適當(dāng)?shù)姆椒?。常見的預(yù)算方法主要包括增量預(yù)算法與零基預(yù)算法、固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法、定期預(yù)算法與滾動預(yù)算法,這些方法廣泛應(yīng)用于營業(yè)活動有關(guān)預(yù)算的編制。一、增量預(yù)算法與零基預(yù)算法按其出發(fā)點的特征不同,編制預(yù)算的方法可分為增量預(yù)算法和零基預(yù)算法兩...
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